周吉平主持召开上半年生产经营形势分析会

    7月15日，集团公司董事长、党组书记，总结上半年生产经营工作，分析当前面临形势和挑战，部署下一步应对措施和重点工作。会议强调，要树立忧患意识，加强形势研判，牢牢把握稳中求进的工作总基调，围绕保增长中心任务开展工作，确保全面实现今年各项任务目标。　　集团公司总经理、党组成员廖永远，党组成员汪东进、刘跃珍、王立新、赵政璋出席会议。　　会议在听取了规划计划部、财务部、生产经营管理部及相关专业分公司汇报后，指出，集团公司上半年积极应对复杂的宏观环境和严峻市场形势，总体业绩好于预期。国内勘探生产业务产销量同增、增利明显；成品油销售抓住“三夏”有利时机扩销降库见到成效；炼油业务扭亏为盈，化工业务同比减亏；积极保障天然气市场平稳供应，进口气亏损同比减少；海外油气业务抓住重点项目增利时机，利润同比实现正增长；有息债务快速增长势头得到控制。整体呈现国内油气产量实现时间、任务双过半，收入、利润、税费同比上升，财务状况保持稳健，股份公司业绩优于可比公司四大亮点。　　会议认真总结了集团公司上半年生产经营工作的有益经验，指出，集团公司坚持有质量有效益可持续发展方针，积极有效化解内部生产运行中的结构性矛盾。一是针对原油产炼运销矛盾，优化运行时把减亏增效放在突出位置，充分挖掘了企业内部效益发展潜力；二是天然气销售根据冬夏用气峰谷差做好结构调整，有效改善了经营状况；三是面对投资缩减、未上市业务效益变差的矛盾，着眼集团公司大局强化企业自我调整，促进了服务保障业务可持续发展能力的提升。　　会议原则同意下一步生产经营安排，强调，要深入贯彻习近平总书记关于能源生产和消费革命的重要讲话精神，开拓创新、攻坚克难，做好下半年生产经营工作。一是继续突出上游业务支撑作用，推进主营业务持续健康发展。二是坚持平稳优化组织生产运行，在完善机制和优化运行方案上下功夫，努力完成主要生产指标。三是规范基本建设程序，加强项目全过程管理，推动重点项目建设。四是加强资本性支出和投资总量控制，逐步形成以增量效益考核约束增量投资的长效机制。五是抓好改革方案的出台实施，推进管理创新，继续做好开源节流降本增效，努力实现预定效益目标。六是全力抓好安全环保和安保防恐工作，进一步强化“红线”意识，实现安全环保形势持续好转。七是远近结合，抓好2015年计划预算和“十三五”规划编制工作。　　会议还就优化炼化业务区域布局、进一步规范用工、加强合规管理、加快未上市业务体制机制改革、完善天然气营销体制改革、提前做好今冬明春天然气保供工作等进行了深入讨论，并明确了下一步工作方向。　　集团公司总经理助理、中国石油股份公司管理层成员、集团公司副总师，国有企业监事会14办负责同志，总部各部门、专业分公司及相关单位负责同志参加会议。