辽河油田创立技术共享模式成油区员工热门话题

中国石油人才网报道 “是技能专家工作室吗，油井结蜡严重咋办？”“解决油井结蜡问题，可以采取两种办法：一是化学清蜡，二是机械清蜡。”5月19日，集团公司技能专家、辽河油田曙光采油厂采油高级技师柳转阳用手机一一作答。像柳转阳一样，辽河油田现有13个“技能专家工作室”、21名集团公司级技能专家和80名油田公司级技能专家在“没有围墙的工厂”里为一线员工解疑释惑。　　五月三日，辽河油田公司人事处网站下发《关于公布技能专家工作室联系方式的通知》，搭建以束滨霞、赵奇峰等专家名字命名的13个“技能专家工作室”。公司创立的技能专家技术共享模式，一时间成为油区员工议论的热门话题。　　辽河油田勘探领域分布在辽宁、内蒙古两省区13个市（地）5个县（旗），下设采油、科研、集输、工程技术、装备制造、工程建设、矿区服务、多种经营等50多个单位，是全国的稠油、高凝油生产基地。技能专家工作室的成立，为点多线长的辽河油田搭建起一个技术交流与经验分享的互动平台，解决了长期困扰油田岗位人才培养、专业技术分享难题。　　辽河油田公司成立技能专家工作室，详细公布采油工、井下作业工、维修电工、焊工、车工、钳工等技能专家的专业特长、办公电话、手机号码、QQ和电子邮箱，为员工提供技术咨询和生产疑难问题解答服务。　　集团公司级技能专家、茨榆坨采油厂采油高级技师曹建新，每天接听四五个咨询电话，成功解决长停井挖潜、出砂井结蜡井防治和故障处理问题。总机械厂厉彦东等3个技能专家工作室，不仅负责培训本单位的参赛选手，还承担盘锦市车工、钳工技术比赛试题和比赛规则的编制和咨询任务。　　辽河油田公司人事处负责人说，13个技能专家工作室刚刚试运行，技术共享模式，推开了技术“围墙”，专家与员工直接沟通，很好地发挥了专家技术优势和智囊团的作用。今后，公司将组织工作室专家到生产现场，面对面解决实际问题。　　短评　　让专家尽其才　　一个电话、一封邮件，一线员工就能与油田的专家一对一、点对点交流，探讨咨询实际问题。辽河油田创立技能专家技术共享模式，为专家搭建更大展示平台的做法，让人眼前一亮。　　如今，人才是企业资源的理念渐入人心。企业的“企”字也告诉我们，企业无人则止。但有了人才，并不等于就有了一切，只有做到人尽其才，才能确保企业立身于高度竞争的市场环境中。如何才能人尽其才？做法很多，但给其平台，让其尽情发挥无疑是关键。道理很简单，平台越大，专家展示的机会和受众就越多，进而受益的人就越多。　　作为专家，能把自己的本事毫无阻碍地全部亮出来，自身才能得到限度发挥，心中也会产生巨大成就感和满足感，从而更加认同、忠诚企业。作为受众即员工，通过互动平台随时与专家直接交流沟通，让专家为自己在工作中遇到的问题开“药方”，自身在不断提高的同时，也能够更好地服务企业。　　其实，用人之道就在于能否调动人的主观能动性和积极性。所以，作为企业，如果有一种善于识人和用人的本领，并恰如其分地使人才尽其力量、尽其智慧，必能产生源源不断的能量。辽河油田的做法就给了我们这样的启示。