中石油上缴税费被称为当之无愧的“中国脊梁”

武汉市的退休职工胡爱林再也不用每月楼上楼下搬运煤气罐了。2010年12月5日，西气东输二线东段中卫—黄陂干线投产，“两湖”地上来自中亚的天然气。每天800万立方米的输气能力，使困扰当地的“气荒”现象迅速得到缓解。　　“这天然气既经济，又环保，还是外国进口的呢。”胡爱林乐呵呵地说。　　岁末年初，中国石油天然气集团公司（以下简称“中国石油”）捷报频传：西气东输二线中卫到黄陂干线投产进气、陕京三线全线贯通、中俄原油管道漠大线开始运营、大庆油田连续8年实现4000万吨稳产、长庆油田生产原油跨越3500万吨……　　一系列重点工程相继“收官”，一个个战略目标如期实现，标志着中国石油进入突飞猛进的高速发展时期。在刚刚揭晓的中国能源集团500强榜单中，中国石油位列第三。　　亿吨油　　原油生产一直是困扰中国经济发展的一道难题。　　新中国诞生时，全国所需石油80％至90％都依靠进口。直到上世纪60年代，大庆油田的发现和大规模开发建设，我国才把贫油的帽子甩到了太平洋。　　“可现在这顶帽子又漂回来了！”一位石油老专家痛心地说。　　2007年，我国进口石油达乏”的残酷现实再一次上演。“煤电油运全面紧张”写入中国政府工作报告。　　中国石油感到了沉甸甸的压力。“十一五”期间，集团公司总经理蒋洁敏向160万石油人发出号召——“原油要新增，天然气要快跑，海外要大发展”。　　然而，经过几油层的外表水平井，刷新了国内“薄”油层鱼骨水平井钻井纪录。利用新技术，大庆油田已经建成了世界上的3个采油基地，确保了年产4000万吨的原油生产目标。　　在西部，长庆油田却执著地开展了一场“磨刀石上的革命”。长庆油田是有名的“低渗透”油田，地下的油都渗进岩石孔隙。早在20年前，长庆油田就被国外少于50毫达西的油田称为低渗透油田。长庆油田70%的储层渗透率小于1毫达西。　　就是在这样的条件下，长庆油田硬是创造了“三低”油气田的开发奇迹：从2006年产量突破1000万吨后，每年以500万吨的速度增长，到2010年产量飙升至3500万吨，超过胜利油田，成为我国第二大油气田！　　从2002年至2008年，中国石油原油产量连89亿吨，仅次于俄罗斯、沙特阿拉伯和美国，成为世界第四大产油国。　　中国石油不仅生产了全国60%的原油，还生产了国内市场83%的天然气。2005年天然气产量突破300亿立方米后，连续7年保持两位数以上的快速增长，连续4头。2009年，中国石油天然气产量达到683亿立方米，创历史新高。目前，中国石油天然气产量在油气总产量中的比例，已由2000年的12.4%上升到2009年的34.6%，成为具成长性的业务。　　“十一五”期间，也是中国石油新的油气储量增长高峰期——先后斩获6个超亿吨级规模石油储量区，形成7个千亿立方米以上规模的天然气储量区，油气接替率达到164%，远远超过83%的国际平均储量接替水平。　　四条线　　2009年冬天，武汉闹“气荒”，让汉阳钢厂才彻底改变。来自万里之外的中亚天然气，源源不断地保证了这个工厂的正常生产。　　中卫-黄陂段干线全长1393公里，起自宁夏中卫联络站，经甘肃、陕西、河南、湖北，终到达武汉黄陂分输压气站。除向以上地区供气外，这条管道还将通过忠武线、淮武线将供气范围辐射至湖南及川渝地区。　　此前，从新疆霍尔果斯至宁夏中卫的西段干线工程已经建成，并在霍尔果斯与中亚-中国天然气管道相连。2009年12月14日，胡锦涛主席与土库曼斯坦、哈萨克，陕京三线也全线贯通。　　由东、西两段构成的西气东输二线工程，是我国引进利用境外天然气的陆上能源大动脉。它由西北至东南，从万里之外的土库曼斯坦把天然气送达上海，运抵广州、香港。　　这仅仅是“十一五”期间，中国石油构建的四大油气战略通道中的一条。　　中国是世界通道，破解“马六甲困局”。　　2006年7月，中国首条跨国原油管道——中哈原油管道正式投运；2009年4月，中俄原油管道建设开工，2010年底，中俄原油管道按计划投产，大线开始运营；2010年6月，中缅油气管道建设开工；2010年9月，中国石油LNG（液化天然气）码头在大连竣工。　　至此，我国东北、西北、西南、海上四大油气通道战略布局初步完成，中国进入了多元化油气进口新时代。　　“十一五”期间是我国油气管网建设的高峰期，由“十五”末不足3万公里，增至现在的近5万公里。目前，中国石油生产的70%原油和成品油、99%的天然然气管道年输气能力达到300亿立方米；中俄原油管道设计年输油能力1500万吨，可达3000万吨；中缅油气管道设计年输油能力达到2200万吨，输气能力达到120亿立方米天然气；东部海上通道建设将实现LNG每年1000万吨以上、原油4000万吨以上的供应能力。按此计算，相当于增加油气当量1.45亿吨。　　走全球　　2008年，中国石油明确提出“建设综合性国际能源公司”的目标。促使中国石油把目光转向国际的，还是中国需要石油的现实。　　巴格德雷，在土库曼斯坦语中意为“幸福之了这一难题，从而打开了“幸福之乡”的大门。　　这就是“没有条件创造条件也要上”的“铁人精神”的现代版。　　在泰国，中国石油的GW80钻井队也因为表现出色受到赞誉。泰国国家石油公司总裁马鲁特吩咐：“就算打井数量有限，别的服务队伍可以停，唯独业出现生机，由初的单一合作开采，一步步向跨国并购、风险勘探和上下游一体化经营迈进。　　在中亚、亚太、北美，收购哈萨克斯坦PK石油公司，购进新加坡石油公司45.51%的股份，对哈萨克斯坦曼格什套公司、加拿大阿萨巴斯卡油砂公司、澳大利亚箭牌能源公司等大中型油气公司和资产屡屡斩获，涉足海上油气、天然气和LNG、油砂等领域，创造了中国企业海外并购的新纪录。　　目前，中国石油在海外已建成苏丹1／2／4、3／7区和哈萨克斯坦PK、阿克纠宾4个千万吨级油田，委内瑞拉、印度尼西亚等7个200万吨以上油气项目，海外大庆已初见雏形，初步形成非洲、中亚、南美、中东和亚太5大油气合作区以及上下游一体化的产业链。　　“十一五”期间，与中国石油有油气合作的国家和地区从22个增加到29个，涉足的项目从58个增加到81个。891支工程技术服务队伍遍布全球40个国家，物资装备出口到97个国家和地区。　　据统计，中国石油在海外油气当量达到8500万吨，海外原油加工量达到1008万吨，国际油气贸易额达到660亿美元，海外油气管道总长度达到9616公里，跨国经营指数接近20%。　　在美国《石油情报周刊》新公布的世界50大石油公司综合排名中，中国石油由2005年的第7名上升到第5名。在美国《财富》杂志新公布的世界500强排名中，中国石油由2005年的第46名，一路飙升至第10名。在英国《金融时报》新公布的世界500强排名中，中国石油超过埃克森石油公司，成为全球市值的公司。而在10年前，中国石油在世界50家的石油公司中居第11位，总资产占埃克森公司的66%，但销售收入仅为埃克森的32%，净利润仅为其几十分之一。　　数据显示，中国石油总资产5年间翻了一番，超过两万亿元，营业额跨上万亿元台阶，上缴税费突破2000亿元大关，成为当之无愧的“中国脊梁”。